英特尔在上周公布了新CEO科再奇(Brian M. Krzanich)将于16日接替欧德宁，执掌Intel，消息一出，众说纷纭，可能外界传言一直是说要从外部挖来一个CEO，给英特尔注入新鲜血液，结果还是延续以前的惯例，二把手再度上位。

　　评论称英特尔此举过于保守和谨慎，在陷入移动困境的时刻，英特尔需要勇气打破旧规，说出此言的评论者，透射出对英特尔的未来充满忧虑，因为英特尔在移动领域的表现实在是差强人意，看着这么一个大大的蛋糕，PC业的雄狮只能独自吞口水。

　　为什么换帅?

　　其实欧德宁还有三年任期才到，早早的卸任，理由无他，换帅是希望能够给公司发展注入新的活力，改善目前的现状，虽然英特尔并没有到活不下去的地步，毕竟叱咤半导体这么多年，霸主地位的优越感已经不容许别人说不，所以别人的稍有攻城掠地之势就会让其坐立不安，更何况现在除了移动领域已经被ARM绝对占领之后，自己的后院也有起火的嫌疑，ARM已经进入服务器领域。可谓害人之心不可有，防人之心不可无，既然此帅防不住，就需要能防住之人顶住，所以欧德宁要撤。

　　怎么换?

　　怎么换的问题，在英特尔内部衡量已久，科再奇在关键时刻担此重任，一方面说明英特尔目前还没有充分的信心将自己交给一个“外人”，另一方面英特尔觉得自己还没有危机到要彻底换血的程度，所以被外界称之为不痛不痒的换帅行为发生了。总览柯再奇在英特尔期间的经历，(2007 年至 2011 年，他主要负责晶圆厂和排序生产业务。2003年至2007年，他负责封装测试业务。2001至2003年，科再奇负责在英特尔全球工厂实施 0.13 微米逻辑制程技术。1997 年至 2001 年，科再奇担任Fab 17 工厂经理，负责将前DEC公司的半导体制造业务整合到英特尔的制造网络中。这项任务包括设施更新升级，以及启动和推广 0.18 微米与 0.13 微米制程技术。)不难发现，他与现在仍然独具优势的代工厂有着密切的关系，所以英特尔的下一步发展战略也可窥见一斑，发展一己之长，对比对手之无，让他们干着急去吧。不过ARM和台积电的合作现在也很密切，未来就看英特尔怎么运作了。

　　后PC时代的转折走向哪里?

　　有无数的人在说“后PC”时代，这是不可逆转的时代潮流，英特尔也不否认，所以超极本成为英特尔在消费电子领域押下的最大赌注，开始定义的超极本定位于轻薄，今年重新给了一个概念“二合一”，将PC和平板概念合二为一，不再单一强调薄。虽然概念被看好，但是市场上的能够见到的现货还不算多，认可度怎样，还需交由买方检验。

　　对于移动，我感觉英特尔不做背水一战，但也不轻言放弃，对于这个市场，她很暧昧。在当前千元智能机已经很普遍的情况下，英特尔的定位会比较尴尬。所以相比移动，英特尔更强调自己在大数据时代的优势，打造智能互联生态系统成为英特尔未来时间的重心，互联网企业未来会成为英特尔的重要合作伙伴，一改PC时代，OEM制造商围着英特尔转的情形。

　　凭借先进的制造工艺、多年沉淀的领袖地位等优势，科再奇能否利用好，要看机遇和能力了，期望不要出现惠普频繁换头的现象，毕竟频繁的改变策略，也是对资源的极大浪费。

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