瑞萨科技与NEC电子于2010年4月完成合并重组后，瑞萨电子已经运营了将近半年。瑞萨电子遵循利用在前沿领域的技术优势，在实现自身愿景和未来目标的同时，为构建人类与自然和谐繁荣贡献力量的企业理念，迅速应对全球客户需要，不断发挥创造和技术创新能力，力争发展成为一个强大的、持续增长的、值得信任的半导体商业合作伙伴。
        原来的瑞萨科技和NEC在半导体业界分别居于第八和十一的位置，合并后的瑞萨电子一跃成为全球第三大半导体企业，他们的愿望是想要实现1+1＞2的效果。愿望是有的，但能否实现的呢？我们一起来做一个分析。
        1、 强强联手，注入新鲜血液。
两个在半导体界都占有一席之地的大企业，如果联手实现资源共享，优势互补，那业界
同行就要提高警惕，不作为之中企业就会名声大噪，在这个市场做主导的信息社会里，还有什么比名声更能让企业获得利润的呢？古话说得好“穷则变，变则通”，社会瞬息万变，我们的企业也应该时常带来新的惊喜，才能保持一种永远年轻向上的面貌。如果不断改进企业的管理模式，也会让员工有一种新鲜感，时刻保持一种积极向上的心态，合并是一种做大做强的捷径，既能利用优势资源，又能带来新的管理观念。
        2、 立足客户，做好服务。
现在的市场竞争，除了能够提供优质产品，能否立于不败之地的关键就在于是否有优质
的服务。瑞萨电子的三大业务都是紧紧围绕客户展开的，这样就会让客户有一种被尊重被重视的感觉，以后开展业务就会如鱼得水了，到那时想不赚钱都难了。
        3、 瑞萨对中国市场的重视。
在别的外资企业还在把中国当做加工工厂的时候，瑞萨以及开始将设计和研发往中国本
土转移。看似简单的一个决策，殊不知会带来多少连锁反应。大家知道，中国人的智商其实是很高的，只要你充分的信任，把研发的大权交到他手上，必然会带来意想不到的结果。这样，就会留住更多的人才，为企业研发出更多的新产品，利用中国人的智慧，给中国带来自己国人研究的产品，占据中国的市场，给自己带来效益，多么妙不可言的一招。
        当然瑞萨能否成功，不是我们几句话就给能够定位的，还是期待公司本身的努力吧，让市场来检验1+1能否大于2。

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