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瑞萨“芯”动中国市场
fellow | 2010-12-03 17:35:15    阅读:2294   发布文章

       12月2号,笔者有幸参加了瑞萨中国论坛(Renesas China Forum 2010),这是瑞萨和NEC合并半年多来的在中国的首次论坛。演讲阵容更是强大,瑞萨全球总裁赤尾泰、中国区总经理兼CEO郑力、国家发改委企业信息化专家组专家陈宝国分别为做了简短而充满含金量的介绍报告。


  
                                 芯动,绿动—论坛主题

       赤尾泰总裁向我们传达了瑞萨重视海外市场尤其是中国市场的决心,到2012年要实现海外销售比例增长到60%,何以出此雄心壮志,通过了解发现瑞萨要将自己最强的MCU范围做广,将市占率稍微逊色的SOC和模拟及功率器件业务深耕做强,继而做大,三方面业务各自发挥独特优势,助力瑞萨实现2014年30亿美元的奋斗目标。

       郑力总经理所做的中国经营战略报告,已经由一个月前MCU中国战略发布时的“本土化”,深入为“扎根中国,服务中国”。当被问及如何将扎根中国落到实处是,瑞萨给出的回答是,中国瑞萨公司不仅仅是做市场和销售,而且中国区也完全有独立决策的权利。听着总有点中国人在中国好办事的意思,反正让中国人有了当家作主的感觉。这一招,不得不佩服,“高,实在是高”。

       当请出国家发改委陈宝国专家为大家做物联网报告的时候,终于对接上了此次瑞萨论坛“芯动,绿动”的主题。在全球大力倡导绿色生活的同时,瑞萨也高调拿出这一“杀手锏级”论调,来迎合国家政府和企业对绿色产品的迫切需要。

                                                              无处不在提及的物联网
 
      借此机会瑞萨还宣布启动了瑞萨移动电话公司业务,通过收购NOKIA无线调制解调器业务,让瑞萨2015年成为全球第三大移动平台供应商,“野心”不小,自己的三大业务群已经不能满足瑞萨的“胃口”。

笔者观点:
       瑞萨如此雄心勃勃的要扎根中国,也许是有很多得力的中国员工在其中运作,让他们信心百倍,虽然同是亚洲人,可是毕竟国别不同,文化差异也很大,只有做好市场和文化的功课才能获得最终“共赢”的目标。

下面是笔者参观的是拍的一些产品平台照片:



                                                      交流感应电机控制平台



                                                            实现对电机的精确快速控制



                                                                    电容式触摸屏



                                                          智能水气表



                   三相智能电表

 

                       智能车

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