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瑞萨要实现1+1>2
fellow | 2010-10-25 13:25:06    阅读:1349   发布文章

        瑞萨科技与NEC电子于2010年4月完成合并重组后,瑞萨电子已经运营了将近半年。瑞萨电子遵循利用在前沿领域的技术优势,在实现自身愿景和未来目标的同时,为构建人类与自然和谐繁荣贡献力量的企业理念,迅速应对全球客户需要,不断发挥创造和技术创新能力,力争发展成为一个强大的、持续增长的、值得信任的半导体商业合作伙伴。
        原来的瑞萨科技和NEC在半导体业界分别居于第八和十一的位置,合并后的瑞萨电子一跃成为全球第三大半导体企业,他们的愿望是想要实现1+1>2的效果。愿望是有的,但能否实现的呢?我们一起来做一个分析。
        1、 强强联手,注入新鲜血液。
两个在半导体界都占有一席之地的大企业,如果联手实现资源共享,优势互补,那业界
同行就要提高警惕,不作为之中企业就会名声大噪,在这个市场做主导的信息社会里,还有什么比名声更能让企业获得利润的呢?古话说得好“穷则变,变则通”,社会瞬息万变,我们的企业也应该时常带来新的惊喜,才能保持一种永远年轻向上的面貌。如果不断改进企业的管理模式,也会让员工有一种新鲜感,时刻保持一种积极向上的心态,合并是一种做大做强的捷径,既能利用优势资源,又能带来新的管理观念。
        2、 立足客户,做好服务。
现在的市场竞争,除了能够提供优质产品,能否立于不败之地的关键就在于是否有优质
的服务。瑞萨电子的三大业务都是紧紧围绕客户展开的,这样就会让客户有一种被尊重被重视的感觉,以后开展业务就会如鱼得水了,到那时想不赚钱都难了。
        3、 瑞萨对中国市场的重视。
在别的外资企业还在把中国当做加工工厂的时候,瑞萨以及开始将设计和研发往中国本
土转移。看似简单的一个决策,殊不知会带来多少连锁反应。大家知道,中国人的智商其实是很高的,只要你充分的信任,把研发的大权交到他手上,必然会带来意想不到的结果。这样,就会留住更多的人才,为企业研发出更多的新产品,利用中国人的智慧,给中国带来自己国人研究的产品,占据中国的市场,给自己带来效益,多么妙不可言的一招。
        当然瑞萨能否成功,不是我们几句话就给能够定位的,还是期待公司本身的努力吧,让市场来检验1+1能否大于2。

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